5. 改变地点或时间

[akbhasan185]

该方法的本质很简单：让参与者幻想并想象他们面临的需要解决的问题，就好像他们生活在另一个时代或另一个国家一样。这种方法有助于从新的角度看待问题。


时间旅行拓展了可能性的界限

例子。一方面，向 1921 年苏维埃政权刚刚建立、商业十分困难的人们出售企业家虚拟个人助理的任务似乎是不可能的。另一方面，它会激发非传统的思想。例如，基于当时尚不存在线上渠道，团队可以思考线下，建议在目标受众经常去的地方通过广告来吸引用户。而且由于我们确实生活在 21 世纪，这个想法可以转化为会议和其他商业活动中的讲义上的二维码。为什么不呢？

6. 随机因素
选择一个单词、图像或概念，并邀请参与者建立他们的推理并围绕它提出假设。为了让头脑风暴朝着正确的方向进行，它可以是尽可能贴近主题的内容——问题的核心本质或产品的主要特征。


让随机因素成为团队的惊喜

例子。 我们持续推进创业者应用推广。对于这项任务，随机因素可能是产品的一个关键特征、它所满足的需求，或者仅仅是与目标受众相关的一个概念。例如，你可以尝试围绕“商业”这个词进行推理，得到用户的问题、缺少的应用程序功能和推广渠道的想法。

7.夸张
想象一下，你们正在集思广益解决的问题比实 中欧数据 际情况复杂 10 倍、严重 10 倍或重要 10 倍。也许团队会从不同的角度看待问题，并提出在其他情况下只会留在潜意识深处的选择。顺便说一句，相反的方法也有效——淡化任务。参与者为解决简单问题而提出的选项可以扩大规模并转化为需要测试的假设。


小题大做

例子。当召集团队进行头脑风暴会议时，建议寻找的方法不是推广移动应用程序，而是解决该国的全球商业问题。或者反之亦然——要求找到一种方法将产品销售给一百个或仅仅一个用户。

8. 时间限制
该方法的本质很简单：我们邀请参与者在有限的时间内（5、10 或 20 分钟）提出尽可能多的想法和选择。我们同意规则，设置计时器并开始。计时器一响，我们就停下来，开始讨论、批评和选择想法。