案例启发：非完全 C2B，但融入其核心元素的成功实践

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Nike By You (原 NikeID) - 定制化驱动生产

C2B 元素： 这是最接近 C2B 的大众消费品牌案例之一。消费者（C）可以在 Nike 官网上选择鞋款、颜色、材质、甚至绣字，主动设计并提交自己的个性化球鞋定制需求。
企业响应（B）： 耐克（B）根据这些个性化订单进行按需生产，而非盲目批量生产。他们需要拥有极其柔性的供应链和生产能力来支持这种模式。
启发： 即使是巨头品牌，也能通过提供定制化选项，让消费者参与 新西兰 WhatsApp 号码数据 产品创造，从而满足个性化需求，减少库存风险，并提升品牌忠诚度。核心在于将部分设计权和选择权交给消费者。
乐高 Ideas (Lego Ideas) - 众包创意驱动产品开发

C2B 元素： 乐高粉丝（C）可以在 Lego Ideas 平台上提交自己设计的积木套装方案。 如果某个设计获得 10,000 名用户的支持（投票），乐高公司（B）的专家团队就会进行评估，并有可能将其正式开发为产品并投入生产。设计者还能获得销售分成。
企业响应（B）： 乐高通过这个平台将产品开发的第一步——创意发掘，众包给了消费者。 他们利用了全球粉丝的无限创意，并降低了市场调研和产品试错的成本。