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你也可以自己说自己好但要有实际的数据、效果支撑比如你说你的产品能帮助企业降本增效效率能提高多少有没有具体的案例？这些都要拉着业务问清楚。 如果业务也回答不出来那就别让品牌公关背锅了毕竟公司现在的问题也不是传播能解决的问题。


再就是一些能体现行业、客户高认可度项目、优秀案例、有说服力的 卡塔尔 whatsapp 数据 获奖信息等。前文说的大喜事也不是不能传播而是要换成客户视角即喜事儿背后对客户的价值是什么比如技术进步背后是让客户的效率提高了还是成本降低了？如果只是降低了你自己的成本那就让企业文化的同事在内网发一下吧。


千万别通篇都是一些水词、大词生怕别人不知道你有多厉害。 传播是一种沟通沟通的目的是获取对方信任天天吹牛皮早晚臭大街。 内容确定了再选择合适的沟通方式比如客户证言最好选择真人出镜的视频等可信度更高；如果想详细地介绍自己的好可以是论坛演讲、深度文章等；如果有些业绩突破可以证明客户对你的信任可以采用图文海报的形式冲击力更强。


这些属于传播的基本功不再赘述。 对于业务的公关如果说“找对人”需要%的精力、“选对事”可能需要%剩下%的精力都要放在“说对话”上。 “说对话”某种程度上可以理解为“见人说人话见鬼说鬼话”——要沟通的东西就是那些但要根据传播对象的不同转换成对方能看懂、愿意了解的内容。