对于我们来说,成为 B 公司不仅是一种认可,更是一种运营方式。认证加强了我们与客户和合作者的关系,使我们的团队与可持续性和创新的价值观保持一致。然而,我们的首席执行官承认“我们尚未向寻求与拥有共同影响力愿景的战略合作伙伴合作的公司提供机会。”
这种情况反映了 B 类公司面临的一个共同 餐厅电子邮件列表 挑战:向以可持续性作为决策决定标准的商业生态系统转型。沿着这些思路,我们从一开始就将三重影响融入到我们的业务战略中。 “这不是‘额外的’,而是我们运营方式的一部分,”赫克托强调道。
我们不断衡量我们的绩效,以确保经济增长与我们的社会和环境承诺齐头并进。
三重影响播客:与 B 类企业领导者的对话
体现我们对 B 模型的承诺的最新举措之一是Triple Impact播客。通过采访行业专家,这个空间就企业在建设更加公平和可持续的世界中的作用展开了宝贵的对话。
赫克托强调说:“每一集都给我们提供了宝贵的教训,特别是那些受访者告诉我们模型 B 如何帮助他们重新定义目标、改变组织文化、对社区产生真正影响的教训。”
到目前为止,播客的主要教训很明确:积极影响和商业成功不仅必须共存,而且随着时间的推移,它们必须共同产生更具弹性和可持续性的商业模式。
B 类公司:迈向更可持续的未来之路
智利 B 类企业的增长表明商业世界正在向更加自觉和负责任的模式发展。然而,要使这种转变有效,必须继续教育消费者并建立战略联盟,以增强这些公司的积极影响。
您可以了解有关我们的360 企业印章的更多信息,我们在其中分享我们的公司价值观和对可持续发展的承诺。我们还邀请您了解我们为公司和基金会提供的营销和数字化转型解决方案。